Consulting im Non-Profit-Sektor
Beratung schafft Vertrauen!
Arnd Schäfer

Beratungsschwerpunkte

  • Organisations- und Managementberatung
  • Risikomanagement
  • Verwaltungsmanagement und –optimierung
  • Controlling
  • Reorganisation von Prozessen und Sanierungen
  • Einführung von effizienten Leitungsstrukturen
  • Statusbestimmung Personalwesen sowie Einführung von Führungsinstrumenten
  • Benchmarking und Kennzahlenentwicklung
  • Fachberatung im kaufmännischen Bereich sowie im Personalwesen

 

Auszug bisheriger Projekte

Branche: Großer konfessioneller Komplexträger
Projektziel: Restrukturierung der Verwaltung
Ergebnis: optimierte Geschäftsprozesse und Organisation

Branche: Große caritative Träger in der Sozialwirtschaft
Projekt: Verwaltungsbenchmarking
Ergebnis: Detaillierte Standortbestimmung und Anhaltspunkte für Change-Management-Prozesse

Branche: freier Jugendhilfe-Träger
Projekt: Unternehmenssanierung
Ergebnis: Wirtschaftlich solides Unternehmen mit hoher Ertragskraft

Branche: Verfasste Kirche
Projektziel: Konzeption Kennzahlensystem & Durchführung Benchmarking
Ergebnis: Transparenz und Handlungsansatzpunkte

Branche: Wohlfahrtsverband
Projektziel: Organisationentwicklungsprozess
Ergebnis: klare Verantwortlichkeiten der Leitungsebenen sowie Verantwortungs- und Kompetenzmatrix

Branche: Großer caritativer Komplexträger
Projektziel: Einführung Controlling-Konzeption und -System
Ergebnis: wirksames, mit der Führungsstruktur verzahntes Controlling

Branche: konfessioneller Komplexträger
Projekt: Einführung Risikomanagement
Ergebnis: Umsetzung einer nachhaltigen Risikokultur

Branche: konfessioneller Wohlfahrtsverband
Projektziel: Einführung von Führungsleitlinien
Ergebnis: einheitliches Führungsverständnis und moderne Instrumente der Mitarbeiterführung


Ausbildung und Berufserfahrung

  • Diplom-Volkswirt
  • Langjährige Berufserfahrung als Leiter Controlling
  • Praktische Führungserfahrungen als kaufmännischer Leiter eines Komplexträgers in der Sozialwirtschaft
  • Umfassende Beratungserfahrung in der Sozialwirtschaft sowie im gesamten Non-Profit-Bereich 

 

Veröffentlichungen

Veröffentlichungen in alphabetischer Reihenfolge

„Aber bitte nachhaltig!“ - Nachhaltigkeit am Beispiel der Umsetzung eines Risiko- und Chancenmanagement-Systems
(zusammen mit Thomas Güttner), Veröffentlichung im Handbuch für Sozialmanagement, Raabe-Verlag, Berlin 2011

Benchmarking ist kein Zahlenfriedhof
(zusammen mit Beatrix Vogt-Wuchter), Veröffentlichung in neue caritas 9/2010, Freiburg 2010

Benchmarking im Deutschen Caritasverband
(zusammen mit Claudia Siebelt), Veröffentlichung in KVI im Dialog (3 /2014), Köln 2014

Investition in die Zukunft: Caritasverband Duisburg implementiert Risikomanagement
Gastbeitrag in CaritasCompact der Caritas Duisburg, 2011

Vergleichen lohnt sich - Verwaltungsbenchmarking in Großstadtverbänden der Caritas
(zusammen mit Heinz Wolf), Veröffentlichung im Handbuch für Sozialmanagement, Raabe-Verlag, Berlin 2006

Verwaltungsbenchmarking – ein innovatives Instrument
(zusammen mit Beatrix Vogt-Wuchter), Veröffentlichung im Caritas-Jahrbuch 2011, Freiburg 2011

Voneinander Lernen ohne Konkurrenzdenken – Verwaltungs-Benchlearning in der Caritas
(zusammen mit Stefan Ahrendt), Veröffentlichung im Handbuch für Sozialmanagement, Raabe-Verlag, Berlin 2008

Von anderen Betrieben lernen
(zusammen mit Beatrix Vogt-Wuchter), Veröffentlichung im HCM-Magazin 6/2011, Bad Wörishofen 2011

Bei Interesse an dem Volltext der Veröffentlichungen senden Sie mir bitte eine kurze E-Mail. 

 
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