Beratungsschwerpunkte
- Organisations- und Managementberatung
- Risikomanagement
- Verwaltungsmanagement und –optimierung
- Controlling
- Reorganisation von Prozessen und Sanierungen
- Einführung von effizienten Leitungsstrukturen
- Statusbestimmung Personalwesen sowie Einführung von Führungsinstrumenten
- Benchmarking und Kennzahlenentwicklung
- Fachberatung im kaufmännischen Bereich sowie im Personalwesen
- Interim-Management
Auszug bisheriger Projekte
Branche: Großer konfessioneller Komplexträger
Projektziel: Restrukturierung der Verwaltung
Ergebnis: optimierte Geschäftsprozesse und Organisation
Branche: Große caritative Träger in der Sozialwirtschaft
Projekt: Verwaltungsbenchmarking
Ergebnis: Detaillierte Standortbestimmung und Anhaltspunkte für Change-Management-Prozesse
Branche: freier Jugendhilfe-Träger
Projekt: Unternehmenssanierung
Ergebnis: Wirtschaftlich solides Unternehmen mit hoher Ertragskraft
Branche: Verfasste Kirche
Projektziel: Konzeption Kennzahlensystem & Durchführung Benchmarking
Ergebnis: Transparenz und Handlungsansatzpunkte
Branche: Wohlfahrtsverband
Projektziel: Organisationentwicklungsprozess
Ergebnis: klare Verantwortlichkeiten der Leitungsebenen sowie Verantwortungs- und Kompetenzmatrix
Branche: Großer caritativer Komplexträger
Projektziel: Einführung Controlling-Konzeption und -System
Ergebnis: wirksames, mit der Führungsstruktur verzahntes Controlling
Branche: konfessioneller Komplexträger
Projekt: Einführung Risikomanagement
Ergebnis: Umsetzung einer nachhaltigen Risikokultur
Branche: konfessioneller Wohlfahrtsverband
Projektziel: Führungskräfteentwicklung und Einführung von Führungsleitlinien
Ergebnis: einheitliches Führungsverständnis und moderne Instrumente der Mitarbeiterführung
Ausbildung und Berufserfahrung
- Diplom-Volkswirt
- Langjährige Berufserfahrung als Leiter Controlling
- Praktische Führungserfahrungen als kaufmännischer Leiter eines Komplexträgers in der Sozialwirtschaft
- Umfassende Beratungserfahrung in der Sozialwirtschaft sowie im gesamten Non-Profit-Bereich
Veröffentlichungen
Veröffentlichungen in alphabetischer Reihenfolge
„Aber bitte nachhaltig!“ - Nachhaltigkeit am Beispiel der Umsetzung eines Risiko- und Chancenmanagement-Systems
(zusammen mit Thomas Güttner), Veröffentlichung im Handbuch für Sozialmanagement, Raabe-Verlag, Berlin 2011
Benchmarking ist kein Zahlenfriedhof
(zusammen mit Beatrix Vogt-Wuchter), Veröffentlichung in neue caritas 9/2010, Freiburg 2010
Benchmarking im Deutschen Caritasverband
(zusammen mit Claudia Siebelt), Veröffentlichung in KVI im Dialog (3 /2014), Köln 2014
Investition in die Zukunft: Caritasverband Duisburg implementiert Risikomanagement
Gastbeitrag in CaritasCompact der Caritas Duisburg, 2011
Mit Visionen und Mut zukunftsfähig werden: Das Organisationsentwicklungsprojekt CAMPUS bindet Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv in die Unternehmenssteuerung ein
(zusammen mit Ludger Engelhardt-Zühlsdorff), Veröffentlichung in neue caritas 1/2022, Freiburg 2022
Vergleichen lohnt sich - Verwaltungsbenchmarking in Großstadtverbänden der Caritas
(zusammen mit Heinz Wolf), Veröffentlichung im Handbuch für Sozialmanagement, Raabe-Verlag, Berlin 2006
Verwaltungsbenchmarking – ein innovatives Instrument
(zusammen mit Beatrix Vogt-Wuchter), Veröffentlichung im Caritas-Jahrbuch 2011, Freiburg 2011
Voneinander Lernen ohne Konkurrenzdenken – Verwaltungs-Benchlearning in der Caritas
(zusammen mit Stefan Ahrendt), Veröffentlichung im Handbuch für Sozialmanagement, Raabe-Verlag, Berlin 2008
Von anderen Betrieben lernen
(zusammen mit Beatrix Vogt-Wuchter), Veröffentlichung im HCM-Magazin 6/2011, Bad Wörishofen 2011
Wir gestalten unseren Verband: Der Organisationsentwicklungsprozess beim Caritasverband Darmstadt
Gastbeitrag in der CaritasInfo des Caritasverbandes Darmstadt, Ausgabe 2/2021, Darmstadt 2021
Bei Interesse an dem Volltext der Veröffentlichungen senden Sie mir bitte eine kurze E-Mail.