Consulting im Non-Profit-Sektor
Beratung schafft Vertrauen!

 

Unternehmensberatung Arnd Schäfer – Consulting im Non-Profit-Sektor

 

Seit 14 Jahren berate ich Unternehmen im Non-Profit-Bereich in allen Fragen der Management- und Organisationsberatung sowie in kaufmännischen Themen. Ich stehe mit meinem Namen für erfolgreiche Veränderungen. Egal ob Sie  als Wohlfahrtsverband oder als freier Träger unterwegs sind, ob es sich um die Sozialwirtschaft oder Gesundheitswirtschaft handelt – ich bin dort zu Hause. Ebenso wie ich Kirchen und den öffentlichen Dienst berate.  

Auch regional gibt es keine Einschränkungen, ich bin deutschlandweit unterwegs. Ich setze dabei auf individuelle Beratung, ganz speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Dabei dürfen Sie von mir nicht nur messerscharfe Analysen erwarten, ich unterstütze auch tatkräftig bei der Umsetzung. Ich bin erst zufrieden, wenn aus Erkenntnissen Handlungen geworden sind.  

Egal ob Sie einen Organisationsentwicklungsprozess starten wollen oder Ihre Leitungs- und Führungsstrukturen auf den Prüfstand stellen wollen. Ob sich Ihr Unternehmen in einer Sanierungssituation befindet oder sie nur jemanden suchen, der Ihre Interne Revision übernimmt. Ob Sie sich als Vorstand gerade mit der Frage Ihrer Geschäftsordnung beschäftigen oder Sie für das Controlling nach einem fachlichen Coaching suchen. Ich decke mit meinem interdisziplinären Ansatz alle Aspekte der Organisations- und Managementberatung im Non-Profit-Bereich ab. Und sollten wir einmal für ein Thema einen Fachmann benötigen, so verfüge ich über ein entsprechendes Netzwerk, vom Psychologen bis zum Interim-Manager.  

Meine Schwerpunkte in den letzten Jahren sind die Verwaltungsanalysen und die Verwaltungsoptimierungen geworden. Hier verfüge ich nicht nur über entsprechende Erfahrungen mit Change-Prozessen, sondern verfüge auch über entsprechende Kennzahlen um den Standort Ihrer Verwaltung zu bestimmen. Und sollte es mal besonders klemmen, auch die Fachberatung im kaufmännischen Bereich gehört zu meinem Produktportfolio.  

Aufgrund des radikal gewandelten Arbeitsmarktes hat sich das Personalmanagement zu einem weiteren Schwerpunkt meiner Tätigkeit entwickelt. Ich verfüge dabei über einen Status-Check Personalwesen, mit dem wir Ihren Standort in allen Fragen der Personalpolitik, der Personalbedarfsplanung, in Fragen der Mitarbeitergewinnung und –bindung genauso wie der Personalführung und –entwicklung untersuchen und dann zielgerichtet weiterentwickeln können.  

Für das gesamte Projekt, das heißt auch Vor- und Nachbereitung, stehe ich Ihnen stets zur Verfügung. Und genau wie ich die Beratung speziell auf Sie ausrichte, wird auch das Angebot speziell für Sie erstellt. Für ein kostenloses Erstgespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. 

 
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